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工商時報【李麗滿╱台北報導】

歷經多年籌備,台灣百貨龍頭新光三越昨日宣布3月正式揮軍電子商務,一年近800億營收的實體百貨霸主跨入電商引發市場關注,新光三越執行副總經理吳昕陽表示,有別於一般電商網站「拚價格」,新光三越將為消費者創造更多「價值」,首波先鎖定Beauty事業,並以現有新光三越紅色貴賓卡高達150萬會員為基底,不只是新北市淡水區女生視訊賣商品、還有訊息溝通。

新光三越去年2次颱風放了3天假,加上第4季暖冬,吳昕陽坦言「很辛苦」,加上以往第四季在天候轉涼後不僅賣冬衣、還有保暖周邊的家庭電器用品等,皆因冬天太熱買氣停滯,新光三越去年業績787億元、年減0.7%。今年新光三越年營收目標800億元,並以「首次落地」策略引進更多全新商品提升競爭力,像是去年全台改裝就引進70多個新品牌,今年目標是100個新品牌。

吳昕陽指出,全球零售正因電商與消費習性等結構改變,促使新光三越以領頭羊帶動國內百貨業顛覆傳統,像信義新天地A11館連續兩年改裝「整個翻過來!」吳昕陽指出,改變需要勇氣,這段時間以來顧客反應優於預期,吸引到三成以上新客層,不僅有效降低消齡層,來店次數與消費力亦同步提升,也正符合台灣俗語「打斷手骨顛倒勇!」對信義商圈更是加分。

他分析百貨與購物中心招商的差異化在於隨時反應消費者需求,購物中心招商最大目標是填滿櫃位,而百貨則在「品牌」與「品類」兩方交錯對應,像是All Saints品牌服飾銷售大到可以開旗艦店,從女裝、男裝到配件、甚至家用等選物全部在同一樓層,滿足消費者一站購足,三月起進軍電子商務也會以品牌、品類來進櫃,首波Beauty事業應不僅限於美容化妝品,還涵蓋美的配件髮飾等,且透過目前新光三越150萬貴賓卡會員的回應來溝通商品與訊息。

他說,新光三越全台16店、7~8千個廠商,要做「破盤價」這種削價電商促銷很簡單,但既然籌備許久,電商還是要以做得好為目標,他認為百貨公司的電商不是附加於實體,而是必須獨立於實體。

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中華電信、中國移動昨(20)日共同宣布,已與全球「牽手計畫」(hi-H計畫)成員,在廣州簽署聯合聲明備忘錄,未來將在國際漫遊領域深化合作。至於「牽手計畫」的長期目標,則是鎖定終端、網路、行動、數據、創新等五大業務加速發展。

「hi-H計畫」是在去年7月由中國移動國際公司發起。中移動董事長尚冰去年特別在巴賽隆納的GTI大會,呼籲全球更多電信公司及跨國產業合作夥伴加入計畫,共同開發5G創新產品,藉此有效降低5G成本,同時藉由結合全球夥伴提前建構產業鏈、卡位5G商機。今年「hi-H」則希望透過會員共同彙集於一個多方的工作平台,針對全球連網及海外互連共同開發解決方案。

中華電行動通信分公司總經理涂元光表示,該計畫旨在形成一個綜合平台,擴大國際合作夥伴實現雙贏的合作夥伴關係,並提供客戶無縫、無中斷的漫遊服務,同時藉由跨越國界的跨業合作,豐富全球個人及企業數位化工作與生活經驗。

涂元光強調,隨著民眾對國際漫遊服務需求的提升,中華電積極強化國際漫遊的服務體驗,藉由與全球的牽手計畫成員業者共同合作,持續為客戶打造便利、優質的行動生活。此外,中華電最近更率先提供至大陸旅遊的中華電客戶申辦「日租型方案」1/3/5日任一優惠方案的消費者,以及免費使用超過400萬個中國移動Wi-Fi熱點服務。

中國移動國際「hi-H計畫」主席兼首席執行官李鋒表示,「hi-H計畫」今年將以提升漫遊品質以增強用戶的黏著度為主要目標。

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